Por\u00a0Adriana\u00a0Gomes<\/p>\n
Empreender \u00e9 uma experi\u00eancia bem desafiadora e nem sempre o fato de n\u00e3o ter sido bem sucedido, pode significar fracasso absoluto. Certamente serve para aumentar o autoconhecimento e ampliar a vis\u00e3o da gest\u00e3o de uma empresa, independente do tamanho.<\/p>\n
Retornar ao mercado depois de uma experi\u00eancia no empreendedorismo pode gerar alguma inseguran\u00e7a, mas cabe ao profissional depurar a sua experi\u00eancia e transform\u00e1-la em aspectos positivos para o futuro empregador. Essa \u00e9 uma li\u00e7\u00e3o importante.<\/p>\n
Muitas pequenas empresas n\u00e3o v\u00e3o pra frente, porque a pessoa n\u00e3o tem perfil e nem as compet\u00eancias para gerenciar um neg\u00f3cio como um todo, mas pode ser excelente profissional na \u00e1rea em que atua. Ent\u00e3o essa atividade vai dar vis\u00e3o de neg\u00f3cio, vis\u00e3o sist\u00eamica e isso enriquece o curr\u00edculo de qualquer um s\u00f3 \u00e9 preciso convencer o entrevistador disso.<\/p>\n
O selecionador poder\u00e1 ter v\u00e1rias d\u00favidas sobre o desempenho do profissional e caber\u00e1 ao candidato apresentar suas compet\u00eancias, aprendizado e import\u00e2ncia de suas experi\u00eancias para o futuro empregador, no momento da entrevista e mesmo antes, quando est\u00e1 se elaborando o curr\u00edculo.<\/p>\n
O que acontece, \u00e9 que em fun\u00e7\u00e3o da percep\u00e7\u00e3o de ter fracassado em seus empreendimentos, nem sempre a pessoa consegue avaliar os aspectos positivos da experi\u00eancia e age de maneira negativa diante da viv\u00eancia.<\/p>\n
Outro aspecto que pode deixar o selecionar em d\u00favida quanto a contrata\u00e7\u00e3o, diz respeito a subordina\u00e7\u00e3o. Ser\u00e1 que algu\u00e9m que foi empreendedor no pr\u00f3prio neg\u00f3cio ser\u00e1 bom subordinado a um gestor? Ser\u00e1 que se adaptar\u00e1 a condi\u00e7\u00e3o da hierarquia?<\/p>\n
A entrevista ser\u00e1 a oportunidade para demostrar maturidade profissional, de convencer que, como ex-empreendedor, ele compreende muito bem a import\u00e2ncia de um time coeso e que nesse per\u00edodo adquiriu outras compet\u00eancias que podem somar nessa nova oportunidade tais como: habilidade de negocia\u00e7\u00e3o, de relacionamento interpessoal em diversos n\u00edveis, iniciativa, criatividade, dom\u00ednio de processos e procedimentos \u2013 que \u00a0todo empreendedor acaba desenvolvendo \u2013 em menor ou maior grau.<\/p>\n
N\u00e3o esquecer que, apesar de n\u00e3o ter sido um sucesso, houve algumas vit\u00f3rias e conquistas e, se for relevante para a posi\u00e7\u00e3o que se esteja pleiteando, vale a pena ressaltar os resultados alcan\u00e7ados.<\/p>\n
Demostrar que foi uma experi\u00eancia enriquecedora, mas que fazer parte de um time pode ser mais estimulante do que ter o pr\u00f3prio neg\u00f3cio.<\/p>\n
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