![\"\"](\"http:\/\/www.vidaecarreira.com.br\/wp-content\/uploads\/2011\/09\/rotatividade.jpg\" "\\"rotatividade\\"")
<\/a>\nOs jovens s\u00e3o os que mais trocam de emprego na ind\u00fastria, um dos setores que mais empregam no Pa\u00eds. Enquanto a rotatividade atinge apenas 1,15% dos trabalhadores com mais de 50 anos, o n\u00famero sobe para 5,52% na faixa et\u00e1ria at\u00e9 20 anos. \u00c9 o que mostra levantamento feito pela Ecobenef\u00edcios Good Card, empresa especializada em benef\u00edcios corporativos.
\nO comportamento \u00e9 um dos fatores que podem explicar a mudan\u00e7a de emprego de forma mais frequente entre os jovens. Segundo o diretor executivo da Ecobenef\u00edcios, Alexandre Leite, por almejar um crescimento profissional muito r\u00e1pido, o jovem acaba trocando mais de emprego a fim de atingir esse objetivo.
\nA pesquisa mostra que quanto maior a faixa et\u00e1ria, menor a rotatividade. Esse comportamento pode estar relacionado \u00e0 menor carga de responsabilidade familiar entre os mais novos. Por\u00e9m, a situa\u00e7\u00e3o financeira influi na rotatividade.
\nSegundo a Coordenadora Acad\u00eamica da \u00c1rea de Pessoas e do Centro de Carreiras da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), Adriana Gomes<\/span>, os jovens de classes mais baixas permanecem mais no emprego porque t\u00eam mais necessidades que os de classes mais altas.<\/span><\/strong>
\nO jovem \u00e9 imediatista, quer ser desafiado e ver suas ideias materializadas. Se a empresa n\u00e3o sinaliza isso no curto prazo, o profissional n\u00e3o pensa duas vezes em mudar de emprego caso receba nova oferta, de acordo com a coordenadora da \u00e1rea de gest\u00e3o de carreiras da Fiap, Janete Teixeira Dias.
\n\u201cO jovem cria uma expectativa e se ela n\u00e3o se concretiza, ele n\u00e3o tem paci\u00eancia de esperar\u201d, diz a coordenadora da Fiap.
\nO grande desafio das empresas \u00e9 reter os talentos. Isso porque h\u00e1 gastos para definir o perfil do funcion\u00e1rio, selecionar, contratar e treinar. Quando, ap\u00f3s esse processo, o profissional deixa o emprego h\u00e1 um desgaste para a companhia e at\u00e9 atrasos em projetos.
\nNa avalia\u00e7\u00e3o de Adriana, o momento atual da economia pode ser uma boa oportunidade para o jovem profissional crescer na empresa, j\u00e1 que muitas delas est\u00e3o investindo na reten\u00e7\u00e3o de talentos. \u201cQuem est\u00e1 bem no emprego precisa avaliar se vale a pena trocar. As institui\u00e7\u00f5es veem com bons olhos os profissionais dedicados\u201d, ressalta.
\nDesenvolvimento<\/strong>
\nO jovem n\u00e3o deve avaliar s\u00f3 o retorno financeiro, mas se a empresa investe no desenvolvimento da carreira dos funcion\u00e1rios, se d\u00e1 oportunidade para aprender novos idiomas e se h\u00e1 um programa de bolsa de estudos para cursos, como p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, por exemplo.
\n\u201cAs companhias precisam buscar alternativas para motivar o jovem a permanecer no emprego. Um desses caminhos pode ser proporcionar o acesso ao conhecimento, muito valorizado por essa gera\u00e7\u00e3o\u201d, afirma Leite.
\nTrocar de emprego com frequ\u00eancia pode ter duas avalia\u00e7\u00f5es na vis\u00e3o das empresas. O resultado vai depender da argumenta\u00e7\u00e3o do profissional para justificar as mudan\u00e7as. De acordo com Janete, se a troca ocorre sem uma motiva\u00e7\u00e3o bem fundamentada, uma futura empresa contratante pode interpretar isso como falta de comprometimento.
\nJ\u00e1 se o profissional participou de diversos projetos em diferentes empresas, mas esteve presente do come\u00e7o ao fim do trabalho com resultados positivos, a situa\u00e7\u00e3o reflete positivamente. \u201cA constru\u00e7\u00e3o do curr\u00edculo precisa mostrar coer\u00eancia e uma trajet\u00f3ria consistente\u201d, afirma ela.
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