{"id":744,"date":"2004-07-11T21:30:44","date_gmt":"2004-07-11T21:30:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vidaecarreira.com.br\/?p=744"},"modified":"2004-07-11T21:30:44","modified_gmt":"2004-07-11T21:30:44","slug":"cuidado-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/2004\/07\/11\/cuidado-empresa\/","title":{"rendered":"CUIDADO !!!!! EMPRESA &#8230;"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #ffffff;\">.<\/span>Waldir Biscaro<\/p>\n<div align=\"justify\">\n<span style=\"color: #ffffff;\">&#8230;<\/span><strong>Muitas vezes o ingresso em uma empresa lembra a hist\u00f3ria da \u201cCruzada dos Meninos\u201d (s\u00e9c. XII). Em s\u00edntese, a hist\u00f3ria \u00e9 a seguinte: Entusiasmados com os relatos das cruzadas e da liberta\u00e7\u00e3o dos lugares santos dominados pelos \u201cinfi\u00e9is\u201d, um bando de meninos, comandado por um deles mais fan\u00e1tico, consegue embarcar em navio ancorado em algum porto distante. O navio os levaria a Jerusal\u00e9m, para combater os maometanos. Aconteceu que o tal barco era de piratas e os meninos\u00a0 foram vendidos como escravos, no norte da \u00c1frica.<\/strong><br \/>\n<span style=\"color: #ffffff;\">&#8230;<\/span>Todos os anos, novas levas de jovens ingressam\u00a0 no mercado de\u00a0 trabalho, nas mais diversas empresas, na esperan\u00e7a de l\u00e1 encontrar sua realiza\u00e7\u00e3o, sua autonomia, seu crescimento como pessoa. Passados alguns anos, muitos se d\u00e3o conta de que entraram em um navio pirata.<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n<span style=\"color: #ffffff;\">&#8230;<\/span>O desencontro entre as expectativas do indiv\u00edduo e a realidade do trabalho \u00e9 apenas uma das causas da pen\u00faria mental a que s\u00e3o levados n\u00e3o s\u00f3 os jovens trabalhadores, mas tamb\u00e9m\u00a0 os veteranos que buscam novas oportunidades na ilus\u00e3o de encontrar melhores condi\u00e7\u00f5es de realiza\u00e7\u00e3o no pr\u00f3ximo emprego.<br \/>\n<span style=\"color: #ffffff;\">&#8230;<\/span>Quando se ingressa em uma organiza\u00e7\u00e3o, ningu\u00e9m o faz para descansar \u2013 empresa n\u00e3o \u00e9 cl\u00ednica de repouso. Ningu\u00e9m o faz para se divertir \u2013 empresa n\u00e3o \u00e9 clube recreativo. Ningu\u00e9m o faz para se tratar ou se curar \u2013 empresa n\u00e3o \u00e9 esta\u00e7\u00e3o de \u00e1guas. Ingressa-se em uma empresa para produzir bens ou para prestar servi\u00e7os. Ao fazer isso, deveria o trabalhador sentir, ao final de cada jornada,\u00a0 satisfa\u00e7\u00e3o pelo que produziu e orgulho ao se perceber algu\u00e9m que contribuiu para a melhoria de vida de outros cidad\u00e3os. A reprodu\u00e7\u00e3o de tais sensa\u00e7\u00f5es no dia-a-dia, com certeza, tornaria o trabalho um dos fatores mais relevantes, sen\u00e3o o mais relevante na produ\u00e7\u00e3o de sa\u00fade e de bem-estar emocional das pessoas. Entretanto, n\u00e3o \u00e9 bem isso que ocorre. Por que ser\u00e1?<br \/>\n<span style=\"color: #ffffff;\">&#8230;<\/span>Poder\u00edamos apontar uma s\u00e9rie de prov\u00e1veis causas que v\u00e3o desde o pr\u00f3prio indiv\u00edduo \u2013 despreparado para assumir responsabilidades \u2013 at\u00e9 enfermidades institucionais que contaminam o ambiente e impedem qualquer rela\u00e7\u00e3o mais saud\u00e1vel entre empresa e trabalhador.<br \/>\n<span style=\"color: #ffffff;\">&#8230;<\/span>As condi\u00e7\u00f5es inadequadas do indiv\u00edduo para o trabalho s\u00e3o mais conhecidas e mais freq\u00fcentemente analisadas. Menos conhecidas e menos comentadas s\u00e3o as enfermidades organizacionais. Muita gente fala\u00a0 em empresa doente, sem no entanto, ter \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o alguma sistematiza\u00e7\u00e3o dos tipos de enfermidades. S\u00e3o refer\u00eancias apenas metaf\u00f3ricas, como quando se diz: tal empresa \u00e9 paran\u00f3ica, tal outra \u00e9 esquizofr\u00eanica e por a\u00ed afora.<br \/>\n<span style=\"color: #ffffff;\">&#8230;<\/span>Temos de partir da seguinte premissa: empresa \u00e9 um agrupamento de pessoas, n\u00e3o de anjos. Mesmo que tais pessoas estejam identificadas em torno de um objetivo comum, elas continuam a manter suas diferen\u00e7as individuais, s\u00e3o fal\u00edveis, limitadas e muitas vezes frustradas e sofridas.<br \/>\n<span style=\"color: #ffffff;\">&#8230;<\/span>Se os membros que comp\u00f5em a organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o vulner\u00e1veis, tamb\u00e9m ela ser\u00e1 vulner\u00e1vel e sujeita a todo tipo de dist\u00farbios. N\u00e3o que a organiza\u00e7\u00e3o seja o resultante da simples somat\u00f3ria de seus componentes, mas fica dif\u00edcil desatrelar uma realidade da outra.<br \/>\n<span style=\"color: #ffffff;\">&#8230;<\/span>Enfermidade \u00e9 disfun\u00e7\u00e3o, um desencontro entre os componentes de um todo org\u00e2nico. Empresa \u00e9 organismo composto de diversos elementos que deveriam se ajustar harmonicamente dentro desse todo. Essa harmonia, infelizmente, \u00e9 constantemente afetada por dentro e por fora, resultando da\u00ed desequil\u00edbrio entre as partes e conseq\u00fcente desafina\u00e7\u00e3o<br \/>\n<span style=\"color: #ffffff;\">&#8230;<\/span><strong><span style=\"color: #ff9900;\">Waldir Biscaro<br \/>\n<\/span><span style=\"color: #ffffff;\">&#8230;<\/span><\/strong><span style=\"color: #000000;\">(Autor do livro: MATURIDADE E PODER PESSOAL \u2013Ed. Brasiliense)<br \/>\n<strong><span style=\"color: #ffffff;\">&#8230;<\/span><\/strong>Fone: 5084-4336<br \/>\n<strong><span style=\"color: #ffffff;\">&#8230;<\/span><\/strong>e-mail:\u00a0<a href=\"mailto:%20awbiscaro@uol.com.br\"><span style=\"color: #ff0099;\"><span style=\"color: #000000;\">awbiscaro@uol.com.br<\/span><\/span><\/a><\/span>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>.Waldir Biscaro &#8230;Muitas vezes o ingresso em uma empresa lembra a hist\u00f3ria da \u201cCruzada dos Meninos\u201d (s\u00e9c. XII). Em s\u00edntese, a hist\u00f3ria \u00e9 a seguinte: Entusiasmados com os relatos das cruzadas e da liberta\u00e7\u00e3o dos lugares santos dominados pelos \u201cinfi\u00e9is\u201d, um bando de meninos, comandado por um deles mais fan\u00e1tico, consegue embarcar em navio ancorado &#8230; <a title=\"CUIDADO !!!!! 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