{"id":470,"date":"2011-02-18T19:04:58","date_gmt":"2011-02-18T21:04:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vidaecarreira.com.br\/?p=324"},"modified":"2011-02-18T19:04:58","modified_gmt":"2011-02-18T21:04:58","slug":"pequena-empresa-desafios-de-ser-competitiva-e-atraente-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/2011\/02\/18\/pequena-empresa-desafios-de-ser-competitiva-e-atraente-2\/","title":{"rendered":"Pequena Empresa: Desafios de ser competitiva e atraente"},"content":{"rendered":"<div>\n<strong>Artigo de Estr\u00e9ia como blogueira do site da HSM<\/strong><br \/>\n<strong>Por Adriana Gomes<\/strong><br \/>\n<a href=\"http:\/\/www.hsm.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2011\/02\/Talento2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright\" title=\"Talento2\" src=\"http:\/\/www.hsm.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2011\/02\/Talento2.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"225\" \/><\/a>Quando se pensa no primeiro emprego, h\u00e1 quase unanimidade pela escolha das grandes empresas. F\u00e1cil de observar, pois os n\u00fameros s\u00e3o reveladores. Alguns processos para Programas de Trainees, dessas grandes empresas, desej\u00e1veis como sonho de uma carreira ascendente, repleta de realiza\u00e7\u00f5es e conquistas, arrastam mais de 32.000 jovens, para se chegar a um n\u00famero por volta de 20 contratados.<br \/>\nAs expectativas dos contratantes em ter os melhores de cada safra de formandos s\u00e3o altas e por parte dos candidatos, n\u00e3o passar nesses processos, corresponde a uma frustra\u00e7\u00e3o maior do que a de n\u00e3o ser aprovado no vestibular.<br \/>\nQuando ingressam, entretanto, pode haver uma segunda frustra\u00e7\u00e3o, pois apesar das perspectivas acenadas no in\u00edcio do processo, o que se vive no dia-a-dia, muitas vezes n\u00e3o corresponde aos anseios de inova\u00e7\u00e3o, autonomia, agilidade e possibilidade de fazer algo diferente. Muitos acabam encastelados em sub\u00e1reas de sub-departamentos, muito distante dos cen\u00e1rios de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas altamente impactantes nos resultados dos neg\u00f3cios.<br \/>\nPor tradi\u00e7\u00e3o cultural o brasileiro entende que empresas multinacionais, s\u00e3o melhores que as nacionais, que empresas de grande porte dar\u00e3o mais garantias e estabilidade al\u00e9m do status social e familiar. Mesmo que o cen\u00e1rio empresarial nacional tenha evolu\u00eddo e conquistado proje\u00e7\u00e3o internacional, ainda h\u00e1 uma supervaloriza\u00e7\u00e3o do que \u00e9 de fora.<br \/>\nAos que n\u00e3o conseguiram ingressar nessas fabulosas f\u00e1bricas de futuros l\u00edderes e gestores, acaba sobrando obter emprego em outras organiza\u00e7\u00f5es, menores, familiares e geralmente sem o status que ofereceriam as maiores e melhores para se trabalhar.<br \/>\nN\u00e3o h\u00e1 muitos incentivos, no per\u00edodo da gradua\u00e7\u00e3o, para o empreendedorismo e a fala corrente \u00e9 de que empreender no Brasil \u00e9 tarefa dif\u00edcil por conta das taxas tribut\u00e1rias, encargos sociais e trabalhistas. De fato, h\u00e1 muito pouco incentivo para o futuro empreendedor.<br \/>\nAinda h\u00e1 enraizado no coletivo social que empreender \u00e9 a falta de ter conseguido um lugar melhor para se estar. O empreendedor n\u00e3o \u00e9 visto como agente de mudan\u00e7a na economia, mas quase como falha na obten\u00e7\u00e3o de um lugar digno para se trabalhar. O brasileiro empreende motivado pelo desemprego, pela falta de reconhecimento na empresa onde trabalha ou pela baixa remunera\u00e7\u00e3o, n\u00e3o exatamente por ter algum projeto em que acredite e que planeje estrategicamente para iniciar suas atividades. \u00c9 preciso mudar essa ideia. Peter Druker afirma que empreendedores s\u00e3o aqueles que aproveitam as oportunidades para criar as mudan\u00e7as.<br \/>\nO momento \u00e9 prop\u00edcio para isso. H\u00e1 possibilidades de realizar neg\u00f3cios em praticamente todos os segmentos. \u00c9 fato. A economia projeta possibilidades otimistas de crescimentos de at\u00e9 6% ao ano. Bom sinal, por\u00e9m, tamb\u00e9m um alerta.\u00a0 Pode faltar m\u00e3o-de-obra qualificada.<br \/>\nH\u00e1 tamb\u00e9m, o mito de que n\u00e3o existem pol\u00edticas de financiamento ao empreendedorismo no Brasil, mas existem e, por vezes o dinheiro destinado sobra por falta de bons projetos. O SEBRAE oferece apoio \u00e0 inova\u00e7\u00e3o e incentivo aos pequenos e micro-empres\u00e1rios atrav\u00e9s de diversos programas tais como: Servi\u00e7o Brasileiro de Respostas T\u00e9cnicas (SBRT), Cl\u00ednicas Tecnol\u00f3gicas, Via Design, Projeto de Extens\u00e3o Industrial Exportadora (PEIEX), Programa do Alimento Seguro (PAS) e Tecnologias Industriais B\u00e1sicas (TIB), entre outros. (mais informa\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis no Blog Fa\u00e7a Diferente SEBRAE).<br \/>\nOs movimentos de terceiriza\u00e7\u00e3o e \u201cBusiness Partner\u201d favorecem o trabalho conjunto a grandes empresas. Desta forma h\u00e1 gravita\u00e7\u00e3o de in\u00fameras empresas parceiras e prestadoras de servi\u00e7os de menor porte atuando como facilitadoras da realiza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de grandes organiza\u00e7\u00f5es. Mais uma chance para enxergar nas pequenas e m\u00e9dias empresas oportunidade para contribuir com o processo de inova\u00e7\u00e3o das grandes organiza\u00e7\u00f5es e perspectivas de crescimento pessoal e profissional.<br \/>\nArtigo original em <a href=\"http:\/\/www.hsm.com.br\/blog\/2011\/02\/revista-especial-brasil-presenca-na-gestao-que-da-certo\/#comments\">http:\/\/www.hsm.com.br\/blog\/2011\/02\/revista-especial-brasil-presenca-na-gestao-que-da-certo\/#comments<\/a>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Artigo de Estr\u00e9ia como blogueira do site da HSM Por Adriana Gomes Quando se pensa no primeiro emprego, h\u00e1 quase unanimidade pela escolha das grandes empresas. 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