{"id":463,"date":"2010-12-15T11:18:13","date_gmt":"2010-12-15T14:18:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vidaecarreira.com.br\/?p=276"},"modified":"2010-12-15T11:18:13","modified_gmt":"2010-12-15T14:18:13","slug":"foi-chamado-para-avaliar-o-chefe-saiba-como-dar-este-feedback-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/2010\/12\/15\/foi-chamado-para-avaliar-o-chefe-saiba-como-dar-este-feedback-2\/","title":{"rendered":"Foi chamado para avaliar o chefe? Saiba como dar este feedback!"},"content":{"rendered":"

Esse \u00e9 um tema espinhento: Dar feedback ao chefe. Por\u00e9m, a medida que as empresas e os gestores compreendem que essa \u00e9 uma ferramenta de m\u00e3o dupla e que \u00e9 uma fonte para autoconhecimento e autodesenvolvimento.<\/strong><\/span>
\nDar feedback ao superior passa a ser fundamental. Pode ser uma quebra de paradigma em muitas organiza\u00e7\u00f5es. Mas quem n\u00e3o percebeu que o mundo mudo, que n\u00e3o \u00e9 um senho sabe tudo, que tem que estar aberto ao novo e que ele pode aprender com seus colaboradores. Ali\u00e1s, aprender sempre!!<\/strong><\/span>
\nBoa Leitura!<\/strong><\/span>
\nAdriana<\/strong><\/span>
\n\u00a0Em algumas empresas, al\u00e9m\"\"<\/a> dos profissionais serem avaliados periodicamente, eles tamb\u00e9m avaliam o chefe. Mas, antes da dar o feedback sobre o l\u00edder, \u00e9 necess\u00e1rio ter alguns cuidados.
\nO s\u00f3cio-diretor e fundador da Muttare, Tatsumi Roberto Ebina, explica que, antes de falar abertamente sobre o gestor, \u00e9 necess\u00e1rio analisar os valores da empresa.\u00a0“Se for uma empresa que emprega a transpar\u00eancia, o que a pessoa falar ser\u00e1 considerado importante”, diz.
\nJ\u00e1 se a empresa ou o chefe n\u00e3o compartilham destes valores e n\u00e3o enxergam o feedback como algo importante para a carreira, o mais indicado \u00e9 que o profissional n\u00e3o fale nada que possa compromet\u00ea-lo.
\nO que dizer<\/strong>
\nAo dar o feedback ao l\u00edder, Ebina aconselha que o profissional descreva uma determinada situa\u00e7\u00e3o e como o chefe se comportou.\u00a0“Esta situa\u00e7\u00e3o deve ser apresentada com frequ\u00eancia pelo chefe. N\u00e3o vale dizer sobre um comportamento de \u00fanico dia. Al\u00e9m disso, o profissional deve falar sobre como isso refletiu sobre ele. Nunca falar pelo grupo ou sobre a rea\u00e7\u00e3o dos colegas”, diz.
\nJ\u00e1 a coordenadora de Carreiras e professora do N\u00facleo de Gest\u00e3o de Pessoas da ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing), Adriana Gomes,<\/span><\/em><\/strong> alerta que a pessoa nunca fa\u00e7a um julgamento de valor sobre o chefe.
\nEla acrescenta que o feedback deve ser uma an\u00e1lise do comportamento observado. \u201cO feedback \u00e9 uma percep\u00e7\u00e3o do outro. Ele n\u00e3o \u00e9 uma verdade absoluta\u201d, diz.
\nSugest\u00e3o<\/strong>
\nSobre dar sugest\u00e3o para o chefe melhorar, os especialistas concordam que \u00e9 indicado quando a rela\u00e7\u00e3o entre chefe e funcion\u00e1rio for aberta e positiva.
\nDe acordo com Adriana, para dar o feedback, n\u00e3o \u00e9 preciso agendar uma data espec\u00edfica. “O feedback deve ser dado sempre que for necess\u00e1rio. Deve ser feito no dia a dia. O mais importante \u00e9 se preparar para isso. Vale destacar que \u00e9 uma execelente ferramenta de gest\u00e3o”, finaliza Adriana<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Esse \u00e9 um tema espinhento: Dar feedback ao chefe. Por\u00e9m, a medida que as empresas e os gestores compreendem que essa \u00e9 uma ferramenta de m\u00e3o dupla e que \u00e9 uma fonte para autoconhecimento e autodesenvolvimento. Dar feedback ao superior passa a ser fundamental. Pode ser uma quebra de paradigma em muitas organiza\u00e7\u00f5es. Mas quem … Ler mais<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[44,160,276,301],"class_list":["post-463","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mercado-de-trabalho","tag-adriana-gomes","tag-crescimento-profissinal","tag-feedback","tag-gestao-de-carreira"],"gutentor_comment":0,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/463","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=463"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/463\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=463"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=463"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=463"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}