{"id":4315,"date":"2019-07-31T19:23:29","date_gmt":"2019-07-31T22:23:29","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vidaecarreira.com.br\/?p=4315"},"modified":"2022-01-16T19:07:01","modified_gmt":"2022-01-16T19:07:01","slug":"6-requisitos-essenciais-para-o-futuro-do-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/2019\/07\/31\/6-requisitos-essenciais-para-o-futuro-do-trabalho\/","title":{"rendered":"6 REQUISITOS ESSENCIAIS PARA O FUTURO DO TRABALHO"},"content":{"rendered":"<p>Por B\u00e1rbara Olivier*<br \/>\nMuito se fala em transforma\u00e7\u00e3o digital e sobre seus futuros impactos no dia a dia das empresas e de seus consumidores. \u00c9 uma discuss\u00e3o intensa, tanto que \u00e0s vezes parece que as pessoas esquecem que j\u00e1 vivemos em uma era digitalmente transformada. Prova disso \u00e9 a quantidade de coisas que fazemos ou resolvemos atrav\u00e9s de aplicativos no celular. Para paquerar tem app, para comprar comida tem app, para enviar uma encomenda tem app, para resolver pepino no banco tem app, para n\u00e3o se perder na cidade e escapar de problemas do tr\u00e2nsito tem app. Acabou o g\u00e1s e tem jantar no forno? App.<br \/>\nO mundo, portanto, est\u00e1 digitalmente transformado, e isso tamb\u00e9m transformou a forma como as pessoas pensam, se comportam ou agem frente a qualquer desafio. E, obviamente, n\u00e3o tinha como esse pensamento digital n\u00e3o mudar o relacionamento das pessoas com o trabalho e \u2013 mais ainda \u2013 o olhar das empresas sobre seus colaboradores.<br \/>\nUm fator importante \u00e9 que, embora estejamos falando de transforma\u00e7\u00e3o digital, n\u00e3o falamos somente de tecnologia, porque ela \u00e9 um recurso secund\u00e1rio no todo dentro das organiza\u00e7\u00f5es. Para uma empresa se transformar digitalmente ela precisa investir nas pessoas que v\u00e3o escolher e operar sua tecnologia. As pessoas, sim, s\u00e3o o recurso prim\u00e1rio que a levar\u00e1 as organiza\u00e7\u00f5es ao futuro. Mas o que as empresas buscam dos profissionais com os quais pretende contar para superar esse desafio? Forma\u00e7\u00e3o em universidades de renome, p\u00f3s-gradua\u00e7\u00f5es, MBA, certifica\u00e7\u00f5es comprovadas? N\u00e3o. As empresas digitalmente transformadas e em processo de se transformarem precisam de pessoas com habilidades que nenhuma universidade ensina, de indiv\u00edduos que tenham caracter\u00edsticas pessoais potencialmente agregadoras em diversos aspectos, as chamadas soft-skills.<br \/>\nO \u00faltimo relat\u00f3rio de tend\u00eancias para o mercado de trabalho publicado pelo IFTF (Institute for the Future), organiza\u00e7\u00e3o educacional e de pesquisa estrat\u00e9gica independente e sem fins lucrativos fundada em 1968, especializada em identificar tend\u00eancias emergentes e descontinuidades que transformar\u00e3o a sociedade global e o mercado internacional, apresenta seis dimens\u00f5es comportamentais que envolvem habilidades definidas como priorit\u00e1rias para o mercado brasileiro. Tratam-se de habilidades que n\u00e3o dependem de estudos formais, de MBA e muito menos de habilidades t\u00e9cnicas, com as quais os profissionais ainda se preocupam tanto e que tendem a se tornar cada vez mais irrelevantes nos processos de recrutamento conforme as companhias forem se atualizando nesse sentido. S\u00e3o habilidades essenciais n\u00e3o somente para o trabalho do futuro, mas tamb\u00e9m para a vida.<br \/>\nS\u00e3o elas:<br \/>\n<strong>MARCA PESSOAL<\/strong><br \/>\nPara se ter ideia do tamanho da import\u00e2ncia da marca pessoal, basta considerar que dados da ONU preveem que a popula\u00e7\u00e3o mundial chegar\u00e1 a incr\u00edveis 8,6 bilh\u00f5es at\u00e9 2030. Desta forma, tornar-se not\u00e1vel ser\u00e1 um desafio cada vez maior, incluindo-se a\u00ed os esfor\u00e7os de conseguir uma coloca\u00e7\u00e3o. Quando se fala em construir uma marca social, \u00e9 necess\u00e1rio partir do princ\u00edpio de que, nas redes sociais, tudo o que voc\u00ea faz ter\u00e1 de ser feito &#8220;em culturas diferentes e em um palco global&#8221;. Aqui est\u00e1, portanto, o ponto de partida do profissional alinhado com o futuro: ter em mente de que este futuro come\u00e7a com quem voc\u00ea \u00e9 e em quem voc\u00ea pretende se tornar, lembrando sempre que o uso que voc\u00ea faz das suas redes sociais revelam suas verdades.<br \/>\n<strong>FLU\u00caNCIA DIGITAL<\/strong><br \/>\nOs avan\u00e7os da tecnologia e do seu alcance em diversos segmentos econ\u00f4micos exige que os profissionais do futuro tenham a chamada \u201cflu\u00eancia digital\u201d, que significa a capacidade de lidar com rob\u00f4s e outras formas de intelig\u00eancia artificial, cuja quantidade e relev\u00e2ncia s\u00f3 tendem a crescer conforme a transforma\u00e7\u00e3o digital se expande. Conhecer sua linguagem pr\u00f3pria e ter a habilidade de estabelecer uma rela\u00e7\u00e3o produtiva com essas tecnologias, que integre humanos a rob\u00f4s, portanto, \u00e9 essencial. Enquanto os assistentes de IA trar\u00e3o mais efici\u00eancia e conveni\u00eancia, os profissionais precisar\u00e3o saber como desenvolver essa intelig\u00eancia de forma que eles ampliem suas capacidades, fa\u00e7am mais e cada vez melhor, o que impactar\u00e1 no desenvolvimento do pr\u00f3prio profissional.<br \/>\n<strong>PERTENCER A DIFERENTES TRIBOS<\/strong><br \/>\nPertencer a tribos significa, basicamente, construir uma boa rede de contatos. No futuro, a tend\u00eancia \u00e9 que a economia seja cada vez mais baseada em pequenos empreendedores, por isso os profissionais precisam aprender a lidar com diferentes tipos de mercado e, portanto, de pessoas e interesses. Ser capaz de construir uma rede de contatos pr\u00f3pria e t\u00e3o diversa \u00e9 um desafio enorme, mas que tem tudo para ampliar as oportunidades dos profissionais em suas carreiras.<br \/>\n<strong>FLEXIBILIDADE E INCLINA\u00c7\u00c3O \u00c0 MUDAN\u00c7A<\/strong><br \/>\nO mundo do trabalho vem se transformando cada vez mais rapidamente, prova disso \u00e9 a perspectiva, corroborada com diversos estudos de mercado, que diz que, no futuro, as novas gera\u00e7\u00f5es ter\u00e3o profiss\u00f5es que ainda n\u00e3o existem. Isso significa que, como profissionais, precisamos estar atentos a essas mudan\u00e7as e, principalmente, estar prontos para quando elas acontecerem. O sentido de flexibilidade e inclina\u00e7\u00e3o \u00e0 mudan\u00e7a predisp\u00f5e uma facilidade maior para lidar com novos rumos, com situa\u00e7\u00f5es n\u00e3o previstas e que exigem do profissional um empenho t\u00e3o grande e focado quanto as situa\u00e7\u00f5es planejadas. \u00c9 preciso, portanto, manter o foco inclusive em meio ao imprevisto e manter a produtividade mesmo na montanha russa das transforma\u00e7\u00f5es organizacionais.<br \/>\n<strong>RESILI\u00caNCIA<\/strong><br \/>\nEsta \u00e9 uma dimens\u00e3o que \u00e9 e sempre foi importante em qualquer per\u00edodo do mercado de trabalho, at\u00e9 mesmo na vida pessoal do profissional. Os resilientes v\u00e3o longe, pois al\u00e9m de a habilidade ser importante para a vida pessoal, a resili\u00eancia tende a ser um tra\u00e7o extremamente relevante no ambiente profissional, pois ela faz com que as pessoas n\u00e3o desistam frente \u00e0s dificuldades que possam surgir. Em um futuro que colocar\u00e1 o trabalho humano e as solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas no mesmo patamar, ser\u00e1 preciso que os profissionais tenham intelig\u00eancia emocional, social e empatia, estando preparados para lidar com coisas que ainda n\u00e3o conhecem, tirando o melhor de cada experi\u00eancia \u2013 dos erros aos acertos, sem desistir.<br \/>\n<strong>MENTALIDADE DE CRESCIMENTO<\/strong><br \/>\nEsta \u00e9 uma soft skill que defendo como uma habilidade necess\u00e1ria aos profissionais do futuro em complemento \u00e0 lista do IFTF, porque ela est\u00e1 alinhada ao que as empresas esperam de seus colaboradores \u2013 e que tendem a esperar cada vez mais. A mentalidade de crescimento significa ter a cabe\u00e7a aberta para ter novas ideias o tempo todo, empreender, ter uma vis\u00e3o macro que permita um olhar capaz de criar solu\u00e7\u00f5es mesmo antes dos problemas que elas venham a resolver. O profissional que tem mentalidade de crescimento nunca fica acomodado, busca sempre ampliar os resultados em todas as atividades que realiza, \u00e9 altamente criativo e motivado, constituindo um recurso extremamente importante para as empresas. \u00c9 o colaborador que gera resultados de neg\u00f3cio porque pensa que pode entregar cada vez mais, de formas diferentes e inovadoras.<br \/>\n<em>* Barbara Olivier \u00e9 formada em Tecnologia, p\u00f3s-graduada em Computa\u00e7\u00e3o Gr\u00e1fica e Multim\u00eddia e diretora executiva de Inova\u00e7\u00e3o e Tecnologia na Afferolab, empresa l\u00edder em Aprendizagem Corporativa no Brasil.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por B\u00e1rbara Olivier* Muito se fala em transforma\u00e7\u00e3o digital e sobre seus futuros impactos no dia a dia das empresas e de seus consumidores. \u00c9 uma discuss\u00e3o intensa, tanto que \u00e0s vezes parece que as pessoas esquecem que j\u00e1 vivemos em uma era digitalmente transformada. 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