O primeiro erro de quem planeja abrir um neg\u00f3cio \u00e9 n\u00e3o saber se realmente tem vontade de empreender.
\nInvestir numa empresa pr\u00f3pria s\u00f3 porque perdeu o emprego, por exemplo, pode gerar frustra\u00e7\u00e3o. Tem pessoas que empreendem sem planejamento.
\nPara isso, \u00e9 importante avaliar se voc\u00ea tem as caracter\u00edsticas mais comuns a um empreendedor. Segundo pesquisa da Endeavor, as cinco principais s\u00e3o: otimismo, resili\u00eancia, autoconfian\u00e7a, desejo de protagonismo e coragem para aceitar riscos.<\/p>\n
Muitos empreendedores deixam de fazer um plano de neg\u00f3cio e acabam por fracassar. Hoje em dia, o mercado n\u00e3o aceita amadores, \u00e9 necess\u00e1rio ter um bom plano de neg\u00f3cios. \u00c9 sempre importante pesquisar a concorr\u00eancia antes de se abrir um neg\u00f3cio. E isso inclui avaliar maneiras de melhorar o servi\u00e7o prestado no mercado em que se pretende atuar. Antes de abrir uma empresa voc\u00ea deve avaliar se encontrou uma oportunidade real de neg\u00f3cio ou se est\u00e1 apenas seguindo uma tend\u00eancia sem analisar a aceita\u00e7\u00e3o do p\u00fablico em longo prazo. A t\u00e1tica de atirar para todos os lados n\u00e3o funciona no empreendedorismo. Abrir uma empresa sem saber qual \u00e9 o p\u00fablico alvo \u00e9 sin\u00f4nimo de perda de tempo e de dinheiro. Um bom empres\u00e1rio precisa saber lidar com cr\u00edticas, com reclama\u00e7\u00f5es e com a insatisfa\u00e7\u00e3o do cliente. De nada adianta fazer um plano de neg\u00f3cios completo antes de abrir a empresa se voc\u00ea n\u00e3o mantiver um controle rigoroso das finan\u00e7as. Isso significa ter tamb\u00e9m um planejamento financeiro, ou seja, colocar no papel, de maneira detalhada, o faturamento, os gastos, os investimentos e os lucros. O capital de giro \u00e9 o valor necess\u00e1rio para custear e manter as despesas operacionais da empresa, ou seja, \u00e9 a diferen\u00e7a entre o dinheiro que voc\u00ea tem e o que voc\u00ea gasta no neg\u00f3cio. Esse \u00e9 um erro cometido por muitos pequenos empres\u00e1rios. Usar dinheiro da empresa para pagar a conta de luz de casa, a escola dos filhos ou fazer compras no shopping desestrutura o caixa. Abrir um neg\u00f3cio \u00e9 trabalhoso, cansativo e exige um bom investimento inicial para sustent\u00e1-lo at\u00e9 que comece a dar lucro. Se voc\u00ea tamb\u00e9m tem planos de empreender, confira as dicas para evitar os erros mais comuns.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2529,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24],"tags":[218,219,238,239,273],"class_list":["post-2528","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mudanca-de-carreira-1","tag-empreendedorismo","tag-empreender","tag-erro-ao-empreender","tag-erros","tag-falhas"],"gutentor_comment":1,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2528","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2528"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2528\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2528"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2528"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2528"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nN\u00e3o precisa ser um documento gigantesco, mas o empreendedor tem de saber o conceito do neg\u00f3cio, a vantagem competitiva em rela\u00e7\u00e3o aos concorrentes e em quais regi\u00f5es tem mais ou menos compradores.
\nUm plano de neg\u00f3cios bem estruturado detalha onde os recursos humanos, tecnol\u00f3gicos, financeiros, entre outros, ser\u00e3o alocados. Ele \u00e9 um material usado com o objetivo de olhar para o futuro da empresa e ajuda o empreendedor a ter um foco, a se planejar e a se antecipar a desafios.
\nUma op\u00e7\u00e3o mais simples \u00e9 usar o canvas de modelo de neg\u00f3cio, que resume os pontos chave de um bom planejamento. Apesar de n\u00e3o substituir totalmente o plano de neg\u00f3cios, \u00e9 uma ferramenta mais f\u00e1cil de ser usada no dia a dia (aprenda como usar o canvas no modelo de neg\u00f3cios<\/a>).<\/p>\n#3. Oferecer um produto sem apresentar um diferencial<\/h3>\n
\nN\u00e3o \u00e9 preciso reinventar a roda, mas voc\u00ea tem que ficar atento \u00e0s necessidades do consumidor. Adaptar processos e ideias de grandes empresas para a realidade do seu mercado pode ser uma das solu\u00e7\u00f5es.
\nPor isso, \u00e9 importante estar atento ao mercado como um todo, e n\u00e3o apenas aos concorrentes diretos.<\/p>\n#4. N\u00e3o reconhecer uma oportunidade real de neg\u00f3cio<\/h3>\n
\nFoi o que ocorreu com muitos empres\u00e1rios que investiram em franquias de iogurte e de cupcake, por exemplo.
\nUma dica \u00e9, mais uma vez, pesquisar a concorr\u00eancia e o mercado. Ir at\u00e9 uma loja do ramo em que se pretende atuar e ouvir os coment\u00e1rios e reclama\u00e7\u00f5es dos clientes para buscar solu\u00e7\u00f5es \u00e9 uma das sugest\u00f5es do especialista. Outra op\u00e7\u00e3o \u00e9 participar de feiras de neg\u00f3cio para ficar por dentro do que est\u00e1 fazendo sucesso no Brasil e no exterior.<\/p>\n#5. N\u00e3o entender quem \u00e9 o seu cliente<\/h3>\n
\nTer um foco no neg\u00f3cio significa que voc\u00ea conseguir\u00e1 atender melhor os clientes que procuram o produto ou servi\u00e7o oferecido.
\nSe voc\u00ea trabalha com doces, por exemplo, tem que saber quantas encomendas pode aceitar por m\u00eas, para n\u00e3o deixar de fazer nenhuma entrega em dia. Assim, passar\u00e1 uma boa impress\u00e3o ao cliente, que trar\u00e1 frutos mais tarde: ou ele retorna ou indica o servi\u00e7o a um amigo.<\/p>\n#6. N\u00e3o ter um bom atendimento p\u00f3s-venda<\/h3>\n
\nUma venda feita ou um servi\u00e7o prestado at\u00e9 o fim n\u00e3o significa que o trabalho terminou. O atendimento p\u00f3s-venda tamb\u00e9m vai ajudar a determinar se o consumidor se tornar\u00e1 um cliente cativo ou se nunca mais pisar\u00e1 na loja.
\nMesmo nos casos em que o C\u00f3digo de Defesa do Consumidor n\u00e3o garante a troca de um produto, como quando a mercadoria n\u00e3o apresenta defeito, \u00e9 importante prestar assist\u00eancia e se colocar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para resolver qualquer problema.<\/p>\n#7. Falta de planejamento financeiro<\/h3>\n
\nAl\u00e9m de uma planilha com os valores reais, \u00e9 interessante manter outras duas: uma com proje\u00e7\u00f5es de um cen\u00e1rio otimista e outra de um cen\u00e1rio pessimista. Elas podem prever gastos inesperados com manuten\u00e7\u00e3o ou com demiss\u00f5es e contrata\u00e7\u00f5es, por exemplo.
\nEm todas as situa\u00e7\u00f5es, \u00e9 importante determinar o capital de giro necess\u00e1rio para manter a empresa funcionando. Veja mais no pr\u00f3ximo item.<\/p>\n#8. Abrir o neg\u00f3cio sem ter capital de giro<\/h3>\n
\nEsse montante precisa estar sempre dispon\u00edvel no caixa da empresa, de prefer\u00eancia com folga, e \u00e9 muito importante t\u00ea-lo tamb\u00e9m ao abrir o neg\u00f3cio.
\nPara garantir que n\u00e3o falte dinheiro, algumas orienta\u00e7\u00f5es s\u00e3o n\u00e3o investir demais em estoque e come\u00e7ar a operar em espa\u00e7os pequenos, com o objetivo de economizar no aluguel. Tamb\u00e9m \u00e9 importante, ter uma boa gest\u00e3o do fluxo de caixa \u2013 uma proje\u00e7\u00e3o de todas as entradas e sa\u00eddas de recursos financeiros.<\/p>\n#9. Misturar o caixa da empresa com as finan\u00e7as pessoais<\/h3>\n
\nO certo \u00e9 definir o valor do pr\u00f3-labore de cada s\u00f3cio ou do dono e transferir o dinheiro para a conta pessoal todo m\u00eas. O inverso \u2013 colocar dinheiro do pr\u00f3prio bolso para cobrir gastos da empresa \u2013 tamb\u00e9m n\u00e3o d\u00e1 certo.<\/p>\n#10. Errar na escolha do s\u00f3cio e n\u00e3o fazer um contrato societ\u00e1rio<\/h3>\n
\nTer um s\u00f3cio para compartilhar as tarefas principais e os gastos \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o. \u00c9 importante encontrar uma pessoa que traga conhecimentos complementares e com quem voc\u00ea tenha um bom relacionamento.
\nNo entanto, em hip\u00f3tese alguma se pode abrir m\u00e3o de um contrato definindo as atribui\u00e7\u00f5es de cada um e a parte a que cada s\u00f3cio ter\u00e1 direito caso deseje sair da empresa. Marido e mulher, pai e filho ou amigos de inf\u00e2ncia, n\u00e3o importa: tem que registrar o documento no cart\u00f3rio.
\nE voc\u00ea, j\u00e1 cometeu alguns desses erros? Compartilhe com a gente nos coment\u00e1rios o que fez de errado, e como conseguiu corrigir as coisas.
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\nEssas dicas foram publicadas pela Paola Tucunduva<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"