{"id":1459,"date":"2012-08-13T14:47:22","date_gmt":"2012-08-13T17:47:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vidaecarreira.com.br\/?p=1459"},"modified":"2012-08-13T14:47:22","modified_gmt":"2012-08-13T17:47:22","slug":"o-ganho-que-traz-o-trabalho-voluntario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/2012\/08\/13\/o-ganho-que-traz-o-trabalho-voluntario\/","title":{"rendered":"O ganho que traz o trabalho volunt\u00e1rio"},"content":{"rendered":"<h5>12 de agosto de 2012 |\u00a08h17<\/h5>\n<p>Claudio Marques<\/p>\n<div>\n<a href=\"http:\/\/www.vidaecarreira.com.br\/wp-content\/uploads\/2012\/08\/OESP-Economia-e-Neg\u00f3cios-2012.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft  wp-image-1463\" title=\"OESP Economia e Neg\u00f3cios 2012\" src=\"http:\/\/www.vidaecarreira.com.br\/wp-content\/uploads\/2012\/08\/OESP-Economia-e-Neg\u00f3cios-2012-300x52.jpg\" alt=\"\" width=\"496\" height=\"143\" \/><\/a><br \/>\nGabriela Vieira ESPECIAL PARA O ESTADO<br \/>\n&nbsp;<br \/>\nCampanhas, doa\u00e7\u00f5es e mutir\u00f5es de ajuda pontuais j\u00e1 fazem parte de pr\u00e1ticas sociais nas empresas. <strong>Mas, para a coordenadora do N\u00facleo de Estudos e Neg\u00f3cios em Desenvolvimento de Pessoas da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), Adriana Gomes, as organiza\u00e7\u00f5es agora caminham para a valoriza\u00e7\u00e3o cada vez maior do trabalho volunt\u00e1rio dos funcion\u00e1rios. Muitas j\u00e1 possuem programas de voluntariado corporativo e expandem as iniciativas para n\u00edvel internacional.<\/strong> Durante um per\u00edodo de suas f\u00e9rias ou por um tempo cedido pela empresa, o colaborador faz uma esp\u00e9cie de interc\u00e2mbio profissional, juntamente com colegas de outros pa\u00edses. No entanto, em vez de ficar no escrit\u00f3rio, ele se dedica a atividades sociais. J\u00e1 ter sido volunt\u00e1rio no seu pr\u00f3prio pa\u00eds \u00e9, quase sempre, pr\u00e9-requisito para a participa\u00e7\u00e3o nesses programas. \u201cEsse tipo de trabalho precisa ter continuidade. Eu j\u00e1 participava dos programas internos de voluntariado\u201d, conta o analista de processos cont\u00e1beis An\u00edzio Dias, da ArcelorMittal Brasil. Durante as f\u00e9rias do \u00faltimo ano, ele viajou para a B\u00f3snia-Herzegovina no programa de voluntariado internacional da corpora\u00e7\u00e3o. L\u00e1, participou da reintegra\u00e7\u00e3o dos grupos religiosos e sociais do pa\u00eds, atrav\u00e9s da aproxima\u00e7\u00e3o das crian\u00e7as e jovens. \u201cO trabalho que desenvolvemos foi de reintegra\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o, muito marcada pelas guerras separatistas. Em conjunto com uma ONG, organiz\u00e1vamos desde a limpeza do local at\u00e9 o cuidado com as crian\u00e7as e adolescentes, que tinham entre oito e 15 anos\u201d, conta Dias. \u201cDe forma alguma voc\u00ea perde suas f\u00e9rias. Na verdade, s\u00f3 h\u00e1 ganho, tanto pessoal quanto profissional\u201d, comenta Jefferson de Matos, consultor da \u00e1rea de pr\u00e9-vendas e projetos especiais da Telef\u00f4nica. Ele foi volunt\u00e1rio em El Salvador, dando aulas de refor\u00e7o e inform\u00e1tica para crian\u00e7as e jovens carentes. \u201cFoi uma experi\u00eancia inesquec\u00edvel\u201d, afirma Matos. \u201cN\u00f3s demos aulas de inform\u00e1tica, ingl\u00eas, refor\u00e7o de matem\u00e1tica e de como montar um plano de carreira para crian\u00e7as e jovens de tr\u00eas a 16 anos. Para os professores, demos capacita\u00e7\u00e3o para uso do laborat\u00f3rio de inform\u00e1tica montado durante o nosso programa. O reconhecimento, ainda l\u00e1, foi enorme. \u00c9 um pequeno trabalho para n\u00f3s, mas para eles faz muita diferen\u00e7a\u201d, acrescenta Matos. Depois da viagem, ele passou a fazer parte do comit\u00ea de voluntariado da empresa. Exemplo. Al\u00e9m da satisfa\u00e7\u00e3o pessoal e da experi\u00eancia internacional, a participa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m resulta em ganhos profissionais. \u201cVoc\u00ea acaba se tornando um exemplo e, quando volta, agrega sua experi\u00eancia e as habilidades desenvolvidas \u00e0 sua equipe de trabalho\u201d, conta a diretora de vendas para hardware da IBM Am\u00e9rica Latina, Claudia Valente (<em>fot0<\/em>). Ela passou tr\u00eas semanas na Pol\u00f4nia desenvolvendo projeto para a competitividade na cidade de Katowice. \u201cA experi\u00eancia foi incr\u00edvel.\u201d Os volunt\u00e1rios destacam algumas habilidades mais desenvolvidas com as viagens: melhora na comunica\u00e7\u00e3o, relacionamento interpessoal e mais facilidade no trabalho em equipe e com prazos curtos. Tamb\u00e9m s\u00e3o positivos o aperfei\u00e7oamento da l\u00edngua estrangeira e o contato pessoal com colegas de diferentes sedes.<strong> \u201cA viv\u00eancia pr\u00e1tica de situa\u00e7\u00f5es inesperadas favorecem importantes compet\u00eancias comportamentais para o profissional e para a empresa, entre elas a criatividade e a capacidade de improvisa\u00e7\u00e3o\u201d, indica a especialista da ESPM<\/strong>. Dias e Matos acreditam que, mesmo quando o trabalho social n\u00e3o est\u00e1 diretamente relacionado \u00e0 atividade corporativa, o crescimento profissional \u00e9 um resultado natural da experi\u00eancia, porque a pessoa sente o retorno constantemente. Para os funcion\u00e1rios que desejam dedicar seu tempo ao mesmo tipo de programa, os tr\u00eas volunt\u00e1rios d\u00e3o as dicas. \u201cEu dediquei de quatro a seis horas por dia, durante os tr\u00eas meses que antecederam a viagem, a pesquisas sobre o pa\u00eds. L\u00e1, a expectativa das pessoas \u00e9 enorme, e voc\u00ea tem a responsabilidade de representar a empresa, n\u00e3o tem tempo a perder\u201d, conta Claudia, Matos destaca a import\u00e2ncia de estudar e pesquisar sobre o destino. Al\u00e9m de otimizar o trabalho, o preparo pode evitar problemas. Entender sobre a cultura, a economia e, principalmente, sobre a pol\u00edtica afetam o projeto e a viagem. Segundo Dias, quem deseja aderir deve come\u00e7ar o quanto antes com atividades volunt\u00e1rias aqui mesmo, porque prepara e ajuda na hora da sele\u00e7\u00e3o.<br \/>\n<strong>Organiza\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m buscam reconhecimento internacional<\/strong><br \/>\nOs respons\u00e1veis pelos projetos de voluntariado internacional enumeram os tr\u00eas principais objetivos das empresas com esse tipo de investimento: desenvolvimento dos profissionais, integra\u00e7\u00e3o corporativa e reconhecimento institucional. De acordo com a diretora de cidadania da IBM Brasil, Alcely Barroso, um dos focos da companhia \u00e9 desenvolver a vis\u00e3o global de seus funcion\u00e1rios, capacitando-os para exercer cargos de lideran\u00e7a. As viagens, acrescenta, tamb\u00e9m auxiliam as multinacionais no contato entre os colabores de diferentes pa\u00edses. \u201cPara a empresa, ele (o funcion\u00e1rio) volta com uma dimens\u00e3o e um conhecimento muito melhor da pr\u00f3pria companhia\u201d, afirma a diretora de a\u00e7\u00e3o social da Telef\u00f4nica, Gabriella Bighetti. Entre as caracter\u00edsticas tamb\u00e9m adquiridas durante experi\u00eancia, as empresas destacam a capacidade criativa e de improvisa\u00e7\u00e3o. Para os executivos, apesar de subjetivo, esse desenvolvimento dos profissionais \u00e9 sentido no dia a dia do trabalho. \u201cAo sa\u00edrem de sua zona de conforto, os profissionais voltam com mais autonomia e iniciativa\u201d, afirma Alcely. As duas executivas afirmam que a ado\u00e7\u00e3o do voluntariado por parte da empresa \u00e9 \u00fatil na reten\u00e7\u00e3o de talentos, pois favorece o \u201csentimento de pertencimento\u201d \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o. O presidente da Funda\u00e7\u00e3o ArcelorMittal, Leonardo Gloor, destaca a refer\u00eancia institucional no mundo todo como um ganho diante dos investimentos no programa. \u201cMas, como em todo investimento social, o retorno para a marca \u00e9 de longo prazo. Ent\u00e3o, todo projeto precisa ser cont\u00ednuo para surtir esse efeito\u201d, ressalta o presidente do Conselho Deliberativo da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Recursos Humanos (ABRH), Cassio Mattos. Somando os n\u00fameros da IBM e da Telef\u00f4nica, foram 40 funcion\u00e1rios brasileiros que participaram dos programas de voluntariado internacional em 2011. Agora em 2012, 12 volunt\u00e1rios j\u00e1 viajaram para o exterior pela ArcellorMittal Brasil.<br \/>\n<strong>Jovem diz que aprendeu a lidar com as diferen\u00e7as<\/strong><br \/>\nO acesso aos programas de voluntariado internacional n\u00e3o est\u00e1 restrito aos funcion\u00e1rios de grandes companhias. Muitos estudantes de gradua\u00e7\u00e3o j\u00e1 perceberam que o trabalho volunt\u00e1rio pode fazer a diferen\u00e7a na hora de disputar uma vaga em empresas que valorizam esse tipo de atividade. Pensando nisso, o aluno de engenharia de gest\u00e3o Thiago Fontanello participou do programa desenvolvido por uma ONG de estudantes e passou seis semanas dando aulas de ingl\u00eas para crian\u00e7as em Praga, na Rep\u00fablica Tcheca. \u201cEu vejo que as empresas se interessam cada vez mais por esse diferencial no curr\u00edculo. Aprender a lidar com opini\u00f5es e comportamentos diferentes foi uma habilidade que aprendi durante a viagem e que hoje uso diariamente no meu est\u00e1gio\u201d, conta Fontanello. Para o diretor nacional de interc\u00e2mbios sociais da Aiesec, Matheus Koerich, a experi\u00eancia tamb\u00e9m \u00e9 fundamental para o amadurecimento pessoal e profissional do jovem, al\u00e9m de complementar a forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica. A Aiesec \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o mundial de estudantes dedicada a fornecer uma plataforma para desenvolvimento de jovens l\u00edderes e que inclui programas de voluntariado. Koerich conta que j\u00e1 fez o programa duas vezes, tamb\u00e9m na Rep\u00fablica Tcheca e na S\u00e9rvia. Sobre a possibilidade de fazer a viagem novamente, mas por uma empresa, Fontanello e Koerich afirmam: fariam sem d\u00favida nenhuma.<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n<a href=\"http:\/\/blogs.estadao.com.br\/radar-do-emprego\/os-ganhos-que-traz-o-trabalho-voluntario\/\">http:\/\/blogs.estadao.com.br\/radar-do-emprego\/os-ganhos-que-traz-o-trabalho-voluntario\/<\/a>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>12 de agosto de 2012 |\u00a08h17 Claudio Marques Gabriela Vieira ESPECIAL PARA O ESTADO &nbsp; Campanhas, doa\u00e7\u00f5es e mutir\u00f5es de ajuda pontuais j\u00e1 fazem parte de pr\u00e1ticas sociais nas empresas. 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