{"id":1359,"date":"2012-04-24T15:24:28","date_gmt":"2012-04-24T18:24:28","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vidaecarreira.com.br\/?p=1359"},"modified":"2012-04-24T15:24:28","modified_gmt":"2012-04-24T18:24:28","slug":"o-que-impulsiona-e-o-que-empaca-sua-carreira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/2012\/04\/24\/o-que-impulsiona-e-o-que-empaca-sua-carreira\/","title":{"rendered":"O que impulsiona e o que empaca sua carreira"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Um curr\u00edculo de tirar o f\u00f4lego at\u00e9 pode impressionar o recrutador, mas, no dia a dia corporativo, os tra\u00e7os comportamentais do profissional s\u00e3o determinantes para o crescimento na carreira. Pelo menos, \u00e9 o que indica levantamento recente feito pela consultoria Lab SSJ.<\/p>\n

Pesquisa recente da Harvard Business Review comprova esse achado: dos 50 presidentes de empresas que tiveram o melhor desempenho na Am\u00e9rica Latina entre 1995 e 2009, apenas 12 fizeram um curso de MBA.<\/p>\n

Para saber quais s\u00e3o os aspectos mais decisivos para crescimento na carreira no Brasil, o Lab SSJ consultou executivos de 32 empresas e pediu para eles avaliarem 12 tra\u00e7os apontados como importantes para o desenvolvimento profissional em pesquisas internacionais.<\/p>\n

A principal conclus\u00e3o? \u201cO que conta mais para um l\u00edder tocar um neg\u00f3cio, uma equipe e outros projetos s\u00e3o as habilidades de comunica\u00e7\u00e3o dele<\/strong>\u201d, afirma Carolina Correa, gerente de mercado da consultoria.<\/p>\n

O que impulsiona<\/strong><\/p>\n

<\/strong>
\n1. Saber ouvir (75%) e se comunicar bem (67%)<\/strong><\/p>\n

Comunicar-se bem \u00e9 essencial para crescer na carreira, \u201csaber ouvir\u201d deve ser o alicerce desse tra\u00e7o comportamental. \u201cQuando voc\u00ea tem esse tipo de habilidade, voc\u00ea entende o que o outro quer dizer, tira o melhor daquela informa\u00e7\u00e3o e soma com o que voc\u00ea j\u00e1 sabe\u201d, diz Carolina. \u201cVoc\u00ea considera o que est\u00e1 sendo dito e consegue se posicionar melhor\u201d.<\/p>\n

Os benef\u00edcios dessa postura v\u00e3o desde o garimpo de novas (e boas) ideias coletivas, passando pelo estabelecimento de rela\u00e7\u00f5es de confian\u00e7a at\u00e9 fortalecimento do poder de influ\u00eancia sobre os demais funcion\u00e1rios.<\/p>\n

Ser um bom orador conta, mas n\u00e3o \u00e9 tudo. As boas habilidades de comunica\u00e7\u00e3o se revelam em saber se posicionar na hora certa, ser claro e saber entregar a mensagem. Atributos essenciais para quem, um dia, mira liderar pessoas.<\/p>\n

2. Assumir riscos<\/strong><\/p>\n

Quanto maior o risco, maiores os ganhos. O conceito base do mercado financeiro tamb\u00e9m \u00e9 requerido para boa parte dos cen\u00e1rios corporativos. E quanto mais elevada sua posi\u00e7\u00e3o na hierarquia, maior a exig\u00eancia por esse tipo de tra\u00e7o comportamental.<\/p>\n

\u201cSe voc\u00ea prefere a zona de conforto, se contenta em passar o dia carimbando notas fiscais, por que ir\u00e1 questionar as estrat\u00e9gias da companhia?\u201d, diz Carolina. \u201cQuem est\u00e1 disposto a assumir riscos abre caminho para fazer um trabalho melhor e para a inova\u00e7\u00e3o\u201d, diz a especialista.<\/p>\n

3. Lidar com a diversidade (50%)<\/strong><\/p>\n

Com um mercado cada vez mais complexo, saem na frente companhias (e equipes) que apostarem na converg\u00eancia de diferentes vis\u00f5es. \u201cOu voc\u00ea pega os pontos positivos da diversidade e a equipe fica mais completa, ou voc\u00ea \u00e9 condenado \u00e0 mesmice\u201d, diz Carolina.<\/p>\n

Segundo a pesquisa, profissionais que saibam lidar e conciliar essas diferentes vis\u00f5es s\u00e3o os que mais chances tem de crescer na carreira. \u201cPensar igual sempre limita a sua inser\u00e7\u00e3o num pensamento mais global e amplo\u201d, diz a especialista.<\/p>\n

4. Saber influenciar (47%)<\/strong><\/p>\n

A exemplo de gente como Steve Jobs, da Apple, e o comandante Rolim, da TAM, ter o poder de inspirar (e influenciar) outras pessoas \u00e9 quase uma senha secreta para o sucesso. \u201c\u00c9 essencial saber ativar as pessoas da forma certa para alcan\u00e7ar objetivos que ser\u00e3o bons para todos. Pessoas que sabem influenciar conseguem tocar projetos que fluem e geram um ambiente de colabora\u00e7\u00e3o\u201d, diz Carolina.<\/p>\n

5. Entender do neg\u00f3cio, 43%<\/strong><\/p>\n

“As habilidades t\u00e9cnicas n\u00e3o est\u00e3o no topo, mas cada vez que sobe na hierarquia, voc\u00ea faz menos trabalhos operacionais, pensa e age mais estrategicamente\u201d, diz a especialista.<\/p>\n

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A base para esse pensamento estrat\u00e9gico deve ser uma compreens\u00e3o profunda e madura do neg\u00f3cio que voc\u00ea est\u00e1 inserido. Isso significa saber tudo sobre a concorr\u00eancia, perspectivas de mercado e possibilidades para a pr\u00f3pria companhia, entre outros fatores.<\/p>\n

O que trava a carreira <\/strong><\/p>\n

Por outro lado, n\u00e3o se engajar, n\u00e3o saber trabalhar em equipe e gaguejar metaforicamente na hora de se comunicar s\u00e3o os fatores apontados para travar a carreira. Confira:<\/p>\n

1. Falta de comprometimento (73%)<\/strong><\/p>\n

2. Ser arrogante (67%)<\/strong><\/p>\n

3. Ser individualista (53%)<\/strong><\/p>\n

4. Ter pouca habilidade para se comunicar (50%)<\/strong><\/p>\n

5. Ser centralizador (43%)<\/strong><\/p>\n

6. Ser imaturo (43%)<\/strong><\/p>\n

\u00a0http:\/\/info.abril.com.br\/noticias\/carreira\/o-que-impulsiona-e-o-que-empaca-sua-carreira-17042012-8.shl<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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