{"id":1131,"date":"2011-11-10T00:14:31","date_gmt":"2011-11-10T03:14:31","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vidaecarreira.com.br\/?p=1131"},"modified":"2011-11-10T00:14:31","modified_gmt":"2011-11-10T03:14:31","slug":"feedback-6-dicas-para-aproveitar-essa-avaliacao-da-melhor-forma-possivel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vidaecarreira.com.br\/home\/2011\/11\/10\/feedback-6-dicas-para-aproveitar-essa-avaliacao-da-melhor-forma-possivel\/","title":{"rendered":"Feedback: 6 dicas para aproveitar essa avalia\u00e7\u00e3o da melhor forma poss\u00edvel"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>A gradua\u00e7\u00e3o, os cursos extracurriculares, a experi\u00eancia em uma determinada \u00e1rea, um interc\u00e2mbio, tudo isso conta, e muito, na constru\u00e7\u00e3o e\u00a0 desenvolvimento de uma carreira bem-sucedida. Mas, nesse caminho, a ferramenta que vai ajudar o profissional a ajustar pontos importantes de sua atua\u00e7\u00e3o profissional \u00e9 o feedback.<\/p>\n

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\nA avalia\u00e7\u00e3o dos profissionais feita por seus gestores deve ser considerada como uma grande\u00a0oportunidade de rever os pontos que podem e devem ser melhorados. O papel do avaliador ser\u00e1 muito importante, mas o avaliado tamb\u00e9m precisa saber como aproveitar esse momento, para fazer com que esse retorno realmente seja \u00fatil no seu desenvolvimento.
\nCom o apoio da coordenadora do n\u00facleo de estudos e neg\u00f3cios em desenvolvimento de pessoas da ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing), Adriana Gomes, a equipe InfoMoney elaborou 6 dicas para que se possa aproveitar, da melhor forma poss\u00edvel, o feedback. Observe:
\n1 – Considere-o uma oportunidade<\/strong> – antes de mais nada, \u00e9 preciso ver o feedback como uma oportunidade de crescimento e n\u00e3o como um momento \u00fanico e exclusivamente utilizado para apontar erros, falhas e problemas. Considerar esse retorno como uma oportunidade j\u00e1 mostra que o profissional est\u00e1 aberto a mudan\u00e7as e interessado em se aperfei\u00e7oar. Os que veem o feedback como cr\u00edticas destrutivas ficam bem atr\u00e1s em termos de desenvolvimento.
\n2 – N\u00e3o leve para o lado errado<\/strong> – no ambiente corporativo, o lado pessoal, usualmente, \u00e9 o lado errado. Um dos maiores erros \u00e9 achar que o feedback \u00e9 sin\u00f4nimo de cr\u00edtica. Na pr\u00e1tica, o gestor est\u00e1 tratando de pontos a melhorar que v\u00e3o ajustar sua atua\u00e7\u00e3o e, consequentemente, ajudar a melhorar seus resultados e os da empresa.
\n3 – O olhar do outro –<\/strong> valorize e preste muita aten\u00e7\u00e3o na avalia\u00e7\u00e3o do seu gestor, pois, por mais que as pessoas estejam trabalhando da melhor maneira poss\u00edvel, ou seja, \u201cdando o seu melhor\u201d, o olhar do outro pode ajud\u00e1-lo a perceber comportamentos ou atitudes que sozinhos \u00e9 dif\u00edcil identificar.
\n4 – Reflita <\/strong>– para melhor aproveitar um feedback \u00e9 preciso dar um tempo, ou seja, ou\u00e7a atentamente o que foi dito e v\u00e1 para casa. Ao longo de alguns dias pense no que foi falado. De acordo com Adriana, certas avalia\u00e7\u00f5es, que num primeiro momento parecem injustas ou equivocadas, depois de um tempo de reflex\u00e3o, come\u00e7am a fazer sentido.
\nLembre-se de que \u00e9 algo intr\u00ednseco ao ser humano rejeitar as criticas, e n\u00e3o deixe essa caracter\u00edstica humana boicotar seu desenvolvimento. N\u00e3o h\u00e1 feedback em que n\u00e3o haja sugest\u00f5es de melhoria.
\n5 – Elabore um plano de a\u00e7\u00e3o<\/strong> – depois de uma reuni\u00e3o cheia de considera\u00e7\u00f5es sobre seu\u00a0 trabalho,\u00a0 \u00e9 hora de elaborar um plano de a\u00e7\u00e3o objetivo, com prazos e metas a serem atingidas. De nada vai adiantar o profissional ser avaliado, estar aberto e disposto a ouvir onde pode melhorar se ele n\u00e3o fizer nada a respeito.
\nTodos os pontos a melhorar devem fazer parte do seu plano de a\u00e7\u00e3o. N\u00e3o se deve esperar necessariamente mais seis meses ou um ano, dependendo da periodicidade com que a empresa realiza seus feedbacks, para observar se as metas est\u00e3o sendo cumpridas.
\nTudo vai depender do ponto de melhoria. No caso de um coment\u00e1rio pontual, referente a fun\u00e7\u00f5es do dia a dia, em quest\u00f5es de semanas, j\u00e1 \u00e9 poss\u00edvel apresentar melhoras. Aprender outra l\u00edngua, por\u00e9m, vai exigir um prazo maior. Mas o importante \u00e9 fazer a verifica\u00e7\u00e3o.
\n6 – Descubra a inten\u00e7\u00e3o do seu gestor<\/strong> – \u00e9 preciso considerar que alguns profissionais n\u00e3o est\u00e3o preparados nem qualificados para oferecer o feedback. Muitos indiv\u00edduos se questionam, alguns at\u00e9 com raz\u00e3o, se seus chefes de fato querem seu desenvolvimento ou somente usam esse tempo para critic\u00e1-los. Para descobrir a real inten\u00e7\u00e3o do seu gestor, alguns conselhos podem ajudar.
\nDe acordo com Adriana, a pr\u00f3pria rela\u00e7\u00e3o que o trabalhador possui com seu chefe j\u00e1 \u00e9 um grande indicador. \u201c\u00c9 onde reside a diferen\u00e7a de uma cr\u00edtica destrutiva de um feedback bem dado\u201d. Al\u00e9m da qualidade da rela\u00e7\u00e3o entre os profissionais, elementos como a maneira como seu gestor fala com voc\u00ea e o tom de voz que usa podem indicar o objetivo desse feedback.
\nVale ainda ressaltar que, nessa avalia\u00e7\u00e3o, n\u00e3o se devem abordar apenas os pontos a melhorar, mas tamb\u00e9m valorizar os pontos positivos. Segundo a consultora de planejamento de carreira da Ricardo Xavier, Karla de Oliveira, os gestores precisam trazer os elementos que mostram que voc\u00ea \u00e9 um bom profissional.
\nPor fim, o que ajuda a identificar a inten\u00e7\u00e3o do seu gestor \u00e9 se ele apresenta ou n\u00e3o justificativas para as cr\u00edticas que est\u00e1 fazendo. \u201cO feedback n\u00e3o \u00e9 algo aleat\u00f3rio. Se o chefe destaca um ponto negativo, ele precisa apresentar argumentos que justifiquem essa avalia\u00e7\u00e3o\u201d, avalia Karla
\n08 de novembro de 2011\u00a0 \u2022 13h54Por: Viviam Klanfer Nunes
\nhttp:\/\/www.infomoney.com.br\/carreiras\/noticia\/2249869-feedback+dicas+para+aproveitar+essa+avaliacao+melhor+forma+possivel<\/a>
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